Albert Einstein sagde at galskab var at gøre det samme igen og igen - og forvente et nyt resultat. Dette misbrugte citat, vil vi nu også misbruge i regnskabssammenhæng. 

Sagen er nemlig den at mange små virksomheder måske nok udvikler virksomhedens produkter & ydelser, samt sælger alt hvad de kan, men ofte forsømmes den overordnede styring. 

Hvad er overordnet styring så - ja, inden for regnskab, vil et minimum være at se den indeværende periode sammenlignet med sidste års tilsvarende periode. Denne øvelse giver hurtigt et indblik i virksomhedens overordnede udvikling - og udvider man med lidt flere sammenligninger og nøgletal, vil man populært sagt, kunne se om man er under udvikling eller afvikling. En stille udvikling i negativ retning bliver ikke altid opdaget, ligesom en positiv udvikling måske ikke bliver udnyttet nok, hvis ikke "opdaget i tide".

Det spændende er imidlertidig at kendskabet til disse "udviklinger" i selv et meget lille regnskab, giver en som ejer - en indsigt i hvor man er på vej hen - og hvor faren ligger. Er det f.eks. omsætningen der støt falder, skal der sættes ind på salg, netværk, website mv. - mens et stigende omkostningsniveau skal forsøges kvalt med det samme, ved genforhandling af leverandørkontrakter, valg af billigere varer, rabatter, opsigelse af ubrugte abonnementer mv.  

I Larsen Finans & Administration kan vi tilbyde at lave de relevante opstillinger, nøgletalsberegninger - og dermed sikre at du som virksomhedsejer får et grundlag du kan tage beslutninger ud fra. Forsømmer man det, er der risiko for at køre i ring - og så er vi tilbage til det med Einstein og galskaben ... 

Kontakt os allerede idag & hør om mulighederne - tlf.: 70 26 99 11

Det ved man jo ret beset ikke førend det er sket. Men vi kan ihvertfald komme med vores besyv til hvad der vil lette processen gevaldigt. 


Mange små virksomheder er idag måske nok så succesfulde, men fælles for dem er at de er i slags symbiose med ejeren, som er blevet virksomheden og lige omvendt. Ejeren har som ofte skabt virksomheden som sit livsværk og medarbejderne føler en stor tilknytning til virksomheden, fordi de kan se ejeren går foran og skaber udviklingen. 


Ulempen ved dette er at det kan være svært for en (større) køber at se perspektiverne i at købe en virksomhed der i den grad er båret af ejeren og ikke af en vision, der er sat i system. Deres frygt er at når de har overtaget virksomheden og ejeren trækker sig tilbage, står de med en lang række kunder der nu ikke føler nogen speciel tilknytning til virksomhedems produkter, medarbejdere der ikke har nogen tilknytning til virksomhedens ydelser mv. Altså står man principielt og har noget hvor det største aktiv, måske lige er gået ud af døren. 

Hvordan gør man sig så til for en potentiel køber ? Ja, et element kunne være at satse på styrke virksomhedens interne processer og strukturer, så virksomheden i sig selv akkumulerer en værdi. Det kunne være helt små og lavpraktisk skridt som at oprette kundedatabaser, personalehåndbøger, fremhæve virksomheden fremfor ejeren. På den måde vil virksomheden i sig selv langsomt men sikkert få en værdi i sig selv. 

Det kan være en svær process og skal udføres med omhu, men der er også et stort potentiale at hente - og måske endda et salg eller andre investorer. 

Larsen Finans & Administration er på ingen måde specialister i virksomhedssalg, men vi er til gengæld specialister i at etablere strukturer, processer, intranet-løsninger til små- & mellemstore virksomheder. Så ønsker du at høre mere om hvordan virksomhedens arbejdsgange sættes i system og viden akkumuleres hjælper vi gerne. 

Du kan kontakte os på tlf.: 70 26 99 11